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Type |
Année |
Titre |
doi |
Notice HAL |
accès HAL |
label OA |
1 |
ART |
2020 |
L’innovation publique locale : une analyse de ses impacts perçus en matière de performance publique |
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hal-02933122
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2 |
ART |
2018 |
Vers un nouveau pilotage des politiques sociales locales |
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hal-02152933
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3 |
ART |
2018 |
Influence and Complementarity of Follow-on Managerial Innovations within a Public Organization |
10.1007/s11115-018-0411-0
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hal-02152932
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openaccess |
4 |
ART |
2018 |
L’innovation managériale dans les collectivités locales : analyse empirique de leur caractérisation et de leurs effets |
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hal-02152934
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5 |
ART |
2016 |
Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local |
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hal-02396936
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6 |
ART |
2014 |
Mutualisation et fusion : solution ou problèmes ? |
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hal-02431112
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7 |
ART |
2012 |
La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d'une démarche de performance publique : application au contexte local français |
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hal-02431102
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8 |
ART |
2011 |
L’amélioration du pilotage du SDIS 64 à travers "SDIS 2012 |
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hal-02431099
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9 |
COMM |
2021 |
L’appropriation de l'innovation managériale dans le contexte public local |
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hal-02427590
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10 |
COMM |
2019 |
Quels modes de gouvernance pour l'évaluation des politiques sociales locales ? Le cas du département du Gers |
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hal-02427790
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11 |
COMM |
2019 |
Smart City: process of emergence. Interactions between governance and digital technologies |
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hal-02428021
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12 |
COMM |
2018 |
Les déterminants de l’innovation territoriale : une analyse nationale multi facteurs |
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hal-02142225
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13 |
COMM |
2018 |
Les mutations actuelles de l'environnement du travail public participent elles à l’innovation territoriale ? Application aux collectivités locales françaises |
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hal-02141986
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14 |
COMM |
2018 |
La prise en compte de la parole de l’usager en action sociale : une application locale du modèle Qualité des Services Publics (QSP) |
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hal-02142224
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15 |
COMM |
2018 |
Influence and Complementarity of Follow-on Managerial Innovations within a Public Organization |
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hal-02142223
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16 |
COMM |
2018 |
L’innovation territoriale : une analyse de ses impacts en matière de performance publique |
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hal-02141987
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17 |
COMM |
2018 |
L’innovation territoriale : caractérisation, processus, déterminants et effets |
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hal-02427653
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18 |
COMM |
2018 |
L’innovation territoriale : caractérisation, processus, déterminants et effets |
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hal-02427656
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19 |
COMM |
2017 |
Caractérisation, déterminants, modalités de mise en œuvre et impacts de l’innovation territoriale |
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hal-02142210
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20 |
COMM |
2017 |
Définition et caractérisation de l’innovation territoriale : une recherche conceptuelle |
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hal-02142214
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21 |
COMM |
2017 |
Vers un nouveau pilotage des politiques sociales |
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hal-02142217
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22 |
COMM |
2017 |
Vers un nouveau cadre collaboratif du pilotage des politiques sociales locales |
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hal-02142211
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23 |
COMM |
2017 |
D’un contexte public local mouvant et contraint à la rénovation des politiques publiques : L’analyse de l’innovation territoriale |
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hal-02142209
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24 |
COMM |
2016 |
L'accompagnement au changement : comment piloter et promouvoir les innovations managériales ? |
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hal-02473155
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25 |
COMM |
2016 |
L'accompagnement au changement : comment piloter et promouvoir les innovations managériales |
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hal-02142206
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26 |
COMM |
2016 |
Accompagnement au changement : comment piloter et promouvoir les innovations managériales ? |
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hal-02141961
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27 |
COMM |
2016 |
Analyse des interdépendances entre les différentes catégories d’innovation organisationnelle publique |
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hal-02141971
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28 |
COMM |
2016 |
Le devenir des outils des personnes publiques locales après les lois de réforme territoriale : quelle rationalité ? |
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hal-02141959
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29 |
COMM |
2016 |
Loi Notre : quels impacts sur la gouvernance départementale ? |
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hal-02141960
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30 |
COMM |
2016 |
L’évolution du contrôle de gestion dans les collectivités locales |
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hal-02141963
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31 |
COMM |
2016 |
L’accompagnement au changement : enjeux et outils |
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hal-02141965
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32 |
COMM |
2015 |
Quand l’innovation opérationnelle conduit à la rénovation stratégique : le cas de la mutualisation du bloc commune - EPCI |
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hal-02141943
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33 |
COMM |
2013 |
Caractérisation des pratiques de gouvernance au sein des EPCI : un modèle pro-actif et ouvert ou un modèle passif et fermé ? |
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hal-02432111
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34 |
COMM |
2012 |
Mutualisation et performance : retour sur le cas des SDIS |
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hal-02432075
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35 |
COMM |
2012 |
Le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d’une démarche publique de performance : outils et modalités |
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hal-02432067
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36 |
COMM |
2011 |
Comment faut-il opérer pour décider dans un contexte mouvant et incertain ? |
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hal-02432490
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37 |
COMM |
2011 |
Du contrôle de gestion au pilotage des politiques et des structures publiques : Application au cas des SDIS |
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hal-02432491
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38 |
COMM |
2011 |
La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d’une démarche de performance publique : application au contexte public local français |
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hal-02432498
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39 |
COMM |
2011 |
Le management en mode projet : quel levier de la performance pour les collectivités locales ? Le cas des SDIS |
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hal-02432499
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40 |
COMM |
2011 |
SDIS 2012 : piloter en donnant du sens et en fixant des priorités |
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hal-02432482
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41 |
COMM |
2010 |
Mutualisation et performance : retour sur la départementalisation des services d'incendie et de secours |
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hal-02431994
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42 |
COMM |
2010 |
Le management en mode de projet : levier de la performance pour les collectivités locales ? Le cas des services d'incendie et de secours |
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hal-02431990
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